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让我们学会合作 孟子说“天时不如地利，地利不如人和”，可见人与人之间的团结合作是非常重要 的。在这次夏令营中，通过导师Greg的启发以及各种各样的集体游戏、活动，我获益最深 的就是懂得了与人合作，学会了如何调动集体的力量去完成我们的任务。毕竟个人的力量 有限的，“一滴晶莹的水珠虽然美丽，但经不起太阳的暴晒；个人的力量再大，也不能 单枪匹马杀出天下，”即使你是超级人才、坚不可摧，一旦脱离了集体，你的事业将会变 得困难重重，更不用说高效率、高质量地完成任务了。所以，学会合作，学会交流，是我 们掌握领导能力所要学习的重要的一课。 一个成功的人，要有一个远大的理想；一个优秀的集体，要有一个共同的目标。在合 作过程中，如果集体的成员每人心中都有不同的目标，彼此不沟通，只是一味地蛮干， 最终只能使集体无所适从。我所在的红组在进行“ team machine”这个游戏时，就遇到了 这样的问题。这是游戏要求每位组员发挥想象，运用肢体合作扮演一部环保机器。游戏中， 我们的组员各持己见，有的说我们的“机器”应该定位为一个处理垃圾、变废为宝的系统， 有的提议机器要具备汽车尾气处理功能，还有的坚持我们“机器”应该要生产水资源… …由于没有统一意见，我们就急急忙忙开始扮演“机器”，发现大家根本无法配合，才 恍然大悟我们完全是把个人的想法强加在集体的行动中，导致了矛盾的出现。最后我们冷 静下来，将意见统一，确立了唯一的目标，组员开始变得默契，我们组才能够顺利地完 成任务。这个事例告诉我们，共同的目标是一个集体成功的开端。我们需要一致的方向， 我们要走同一条路。 在确定了共同目标以后，下一步就是要确立一个主要的指挥者。大家 听说过手表定律吧：只有一个手表，可以知道是几点；拥有两个或更多的手表，却无法 确定时间。在一个集体中，也许有众多的佼佼者，也许每一个佼佼者都拥有出色的领导才 能。但是一个人 是不能够同时由两个以上的人指挥的，一个集体也不能够有两种不同的管理方法， 毕竟我们没有分身术啊。在夏令营中，有一个“环保调查统计及总结＂的环节，我们在过 程中就犯了这样的错误。一开始，四个很活跃、很优秀的同学蹦蹦跳跳地跑到前头（我就 是其中的一个），二话不说就各自地指挥同学开始工作，同学们都一头雾水，不知道该 听谁的；低下还有一些同学也想上去指挥，可是又没有机会，干脆不配合、不理睬。后来 甚至争吵起来，气氛十分不愉快。在活动的总结中，我们冷静下来进行反思，才明白集体 需要的不是七嘴八舌的指挥，而是需要唯一的决策。所以当你处在一个集体，你要清楚自 己的角色，如果你暂时没能成为这个唯一的领导者，无论你多么优秀，多么锋芒毕露， 你也需要听从他（她）的指挥。因为集体在同一时间是无法接受两个以上的决策，尽管那 都是英明的、全面的决策。另一方面，我们还可以这样想：一个精英领导一个相对平庸的 集体，和一个精英领导一个精英的集体，在每一个成员都服从分配、积极合作的前提下， 后者一定比前者更加成功。既然这样，我们就应该为自己能身在一个人才辈出的集体而感 到自豪，我们坚信我们的集体能比别人创造更多得价值。我们应该敞开心怀，愉快地与他 人合作，朝着我们共同的目标前进。 刘墉曾说过的一段很有哲理的话：“合作失败的人，常拆伙，因为彼此则难。合作成 功的人，也常拆伙，因为各自据功。直到拆伙之后，发现势单力薄，再回头合作，那关系 才变得比较稳固。”人，要学会合作，要学会和大家一起商量、探讨、行动。为了让集体激 起智慧的火花，为了帮助集体创造更高的价值，你、我、他要携手、同行。只有这样，我们 才能实现心中的梦――我们共同的梦――我们共同的未来。